在數(shù)字化技術(shù)深度滲透展覽展示領(lǐng)域的當(dāng)下，捷瑞數(shù)字憑借系統(tǒng)化的設(shè)計施工流程，為政企客戶構(gòu)建出兼具科技感與實用性的沉浸式展廳。從需求溝通到售后保障，其八大核心環(huán)節(jié)形成閉環(huán)管理，確保每個項目的高效落地與長效價值。
項目啟動階段，捷瑞數(shù)字組建由策劃、設(shè)計、技術(shù)專家構(gòu)成的跨職能團(tuán)隊，與甲方展開多輪深度對話。通過結(jié)構(gòu)化問卷、場景模擬等方式，全面梳理展示目標(biāo)、受眾特征及品牌調(diào)性。例如，在為某制造業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)劃展廳時，團(tuán)隊通過實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，客戶不僅需呈現(xiàn)技術(shù)實力，更需傳遞綠色制造理念。基于此，項目組同步開展場地測繪與動線分析，形成包含200余項數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)檔案，為后續(xù)設(shè)計提供依據(jù)。
策劃團(tuán)隊以需求數(shù)據(jù)為藍(lán)本，開展行業(yè)對標(biāo)分析與用戶旅程映射，提煉出差異化展示主題。在某智慧城市展廳項目中，團(tuán)隊通過分析政府、企業(yè)、市民三類受眾的關(guān)注點，創(chuàng)新提出“城市生命體”概念，將復(fù)雜的數(shù)據(jù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為可感知的動態(tài)模型。隨后，策展大綱圍繞“感知-認(rèn)知-共情”三層邏輯展開，劃分出基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)治理等六大展區(qū)，每個板塊均設(shè)置明確的互動觸點與情感共鳴點。
概念方案確定后，空間設(shè)計師運用BIM技術(shù)進(jìn)行三維建模，通過虛擬漫游測試空間尺度與視覺層次。在某新能源展廳設(shè)計中，團(tuán)隊采用曲面LED屏與全息投影的組合方案，為解決曲面屏拼接的技術(shù)難題，設(shè)計師與工程團(tuán)隊聯(lián)合開發(fā)出自適應(yīng)校準(zhǔn)算法，確保畫面無縫銜接。與此同時，數(shù)字內(nèi)容團(tuán)隊同步啟動影片拍攝與交互程序開發(fā)，通過用戶測試不斷優(yōu)化操作流暢度，實現(xiàn)空間設(shè)計與數(shù)字內(nèi)容的完美融合。
預(yù)算編制環(huán)節(jié)，捷瑞數(shù)字建立動態(tài)成本模型，將材料、人工、技術(shù)等要素納入實時監(jiān)控系統(tǒng)。在某文化博物館項目中，面對甲方提出的預(yù)算調(diào)整需求，團(tuán)隊通過優(yōu)化展項復(fù)用率與采用模塊化設(shè)計，在保持展示效果的前提下降低15%成本。施工階段實行“雙線管理”：基礎(chǔ)裝修與數(shù)字系統(tǒng)安裝并行推進(jìn)，項目經(jīng)理每日召開跨工種協(xié)調(diào)會，及時解決管線沖突等技術(shù)問題。例如，在某汽車品牌展廳建設(shè)中，團(tuán)隊通過預(yù)制化裝配工藝，將施工周期縮短40%，同時保證毫米級安裝精度。
項目驗收階段，甲方、監(jiān)理方與第三方檢測機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合小組，依據(jù)200余項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全系統(tǒng)測試。針對發(fā)現(xiàn)的交互延遲問題，技術(shù)團(tuán)隊24小時內(nèi)完成算法優(yōu)化。質(zhì)保期內(nèi)，捷瑞數(shù)字提供遠(yuǎn)程監(jiān)控與定期巡檢服務(wù)，通過采集設(shè)備運行數(shù)據(jù)，提前預(yù)警潛在故障。某展廳運營兩年來，系統(tǒng)可用率保持在99.7%以上，數(shù)字內(nèi)容更新響應(yīng)速度提升至48小時內(nèi)。
從需求解碼到價值延續(xù)，捷瑞數(shù)字以工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)重塑展廳建設(shè)流程，其成功實踐為行業(yè)提供了可復(fù)制的數(shù)字化解決方案。在體驗經(jīng)濟(jì)時代，這種將創(chuàng)意、技術(shù)與服務(wù)深度整合的模式，正成為推動展覽展示產(chǎn)業(yè)升級的重要力量。
